推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 
《研發(fā)項目管理沙盤(pán)演練》課程大綱
  • 《研發(fā)項目管理沙盤(pán)演練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 15:05  
  • 主講老師:凡耀勝 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
開(kāi)發(fā)設計便于生產(chǎn)的項目管理訓練
  • 開(kāi)發(fā)設計便于生產(chǎn)的項目管理訓練
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:45  
  • 主講老師:凡耀勝 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《精益生產(chǎn) 項目管理提升訓練》課程大綱
  • 《精益生產(chǎn) 項目管理提升訓練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師:凡耀勝 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
精益改善項目管理訓練
  • 精益改善項目管理訓練
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師:凡耀勝 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《組織經(jīng)驗萃取與培訓課程開(kāi)發(fā)》課程簡(jiǎn)介
  • 《組織經(jīng)驗萃取與培訓課程開(kāi)發(fā)》課程簡(jiǎn)介
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:54  
  • 主講老師:王毅 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》    履行已方義務(wù),維護自身權利
  • 《全力呵護建設工程項目承包人權利-合同管理》 履行已方義務(wù),維護自身權利
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
通過(guò)變更索賠,緩解施工項目經(jīng)營(yíng)困境
  • 通過(guò)變更索賠,緩解施工項目經(jīng)營(yíng)困境
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《建設工程全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)施條件》    推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún) 全面提升工程管理高效增值服務(wù)
面議
《爭取工程變更費用,確保企業(yè)項目利潤》    工程變更合同的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節
  • 《爭取工程變更費用,確保企業(yè)項目利潤》 工程變更合同的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《風(fēng)險管理如何保障項目目標的實(shí)現》    項目管理過(guò)程中風(fēng)險生成及防控方法
  • 《風(fēng)險管理如何保障項目目標的實(shí)現》 項目管理過(guò)程中風(fēng)險生成及防控方法
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
建設單位應對工程變更的基本措施
  • 建設單位應對工程變更的基本措施
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
“講事實(shí)、擺道理”  工程合同糾紛及其潛在風(fēng)險預防  主講:劉學(xué)民
  • “講事實(shí)、擺道理” 工程合同糾紛及其潛在風(fēng)險預防 主講:劉學(xué)民
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《工程監理的項目控制目標控制與糾偏技能》    客觀(guān)看待目標偏差原因,正確采取糾偏措施
  • 《工程監理的項目控制目標控制與糾偏技能》 客觀(guān)看待目標偏差原因,正確采取糾偏措施
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 三步掌握施工項目工程變更的成本控制
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
大局意識的實(shí)踐應用—— 輕松掌握工程項目全過(guò)程咨詢(xún)的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
  • 大局意識的實(shí)踐應用—— 輕松掌握工程項目全過(guò)程咨詢(xún)的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
  • 項目管理是一項系統性的工作,旨在確保項目按時(shí)、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和監督等全過(guò)程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用,通過(guò)明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理,以達成項目的成功交付。同時(shí),項目管理也強調與項目干系人的有效溝通,確保項目需求得到滿(mǎn)足,項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:31  
  • 主講老師:劉學(xué)民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
《勠力同心?戰略賦能落地咨詢(xún)項目》  傳統企業(yè)戰略轉型升級  系統實(shí)戰落地方案賦能咨詢(xún)項目
  • 《勠力同心?戰略賦能落地咨詢(xún)項目》 傳統企業(yè)戰略轉型升級 系統實(shí)戰落地方案賦能咨詢(xún)項目
  • 項目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動(dòng)項目目標的順利實(shí)現。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會(huì )和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。
  • 2024-06-18 16:39  
  • 主講老師:吳寶峰 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階訓練
  • 物業(yè)項目經(jīng)理進(jìn)階訓練
  • 項目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動(dòng)項目目標的順利實(shí)現。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會(huì )和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師:郭朗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗
  • 物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗
  • 項目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動(dòng)項目目標的順利實(shí)現。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會(huì )和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。
  • 2024-06-17 13:00  
  • 主講老師:郭朗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
房地產(chǎn)工程項目管理
  • 房地產(chǎn)工程項目管理
  • 項目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動(dòng)項目目標的順利實(shí)現。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會(huì )和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師:郭朗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
產(chǎn)業(yè)園區項目招商技能提升訓練
  • 產(chǎn)業(yè)園區項目招商技能提升訓練
  • 項目管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科,它涉及規劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)等多個(gè)方面,旨在確保項目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執行力,能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險,推動(dòng)項目目標的順利實(shí)現。項目管理不僅關(guān)注項目的經(jīng)濟效益,還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調以及項目對社會(huì )和環(huán)境的影響。通過(guò)科學(xué)的項目管理,企業(yè)能夠提升項目成功率,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現可持續發(fā)展。
  • 2024-06-17 12:47  
  • 主講老師:郭朗 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
 «上一頁(yè)   1   2   …   3   4   5   6   7   …   57   58   下一頁(yè)»   共1153條/58頁(yè) 
搜索排行
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25