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華為業(yè)務(wù)管理實(shí)踐分享

主講老師: 張偉 張偉
課時(shí)安排: 0.5-1天
學(xué)習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡(jiǎn)介: 華為業(yè)務(wù)管理實(shí)踐分享課程,匯聚華為多年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,深入剖析其成功之道。課程涵蓋戰略規劃、組織變革、流程優(yōu)化、團隊建設等關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)案例解析與實(shí)戰模擬,讓學(xué)員親身體驗華為管理模式的魅力。此課程旨在幫助學(xué)員汲取華為管理精髓,提升業(yè)務(wù)運營(yíng)水平,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。學(xué)員將收獲寶貴的管理經(jīng)驗和實(shí)用工具,助力個(gè)人與團隊共同成長(cháng)。
內訓課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績(jì)效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀(guān)經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰略運營(yíng) | 法律風(fēng)險 | 沙盤(pán)模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(cháng)培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-02 10:30

企業(yè)管理者關(guān)心的核心問(wèn)題之一是業(yè)務(wù)如何有效增長(cháng),如何實(shí)現業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展?

華為在過(guò)去三十年是如何實(shí)現的?華為的業(yè)務(wù)管理策路有哪些?華為的業(yè)務(wù)管理體系是什么?到底華為是如何成長(cháng)的?華為是如何從1987年創(chuàng )立的一家小公司,發(fā)張到今天的全球領(lǐng)先地位?

本課程試圖從業(yè)務(wù)角度來(lái)回答這些問(wèn)題,系統的闡述華為業(yè)務(wù)的成長(cháng)歷程以及背后的管理策略和管理體系,為企業(yè)中高層領(lǐng)導學(xué)習和借鑒!

課程綱要:

1、華為業(yè)務(wù)發(fā)展歷程介紹

2、業(yè)務(wù)管理發(fā)展策略

3、業(yè)務(wù)管理流程和體系

4、總結&交流

 
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