推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
  • 精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
  • 在當下的環(huán)境絕大多數的企業(yè)都在市場(chǎng)競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴(lài)于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場(chǎng),因為產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比,品質(zhì),穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應商群目標一致,節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門(mén)最重要的工作。企業(yè)采購組織的典型困惑?
  • 主講老師:黎老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-21
5200.00/人
精彩博弈-采購談判技巧與供應商管理提升營(yíng)
  • 精彩博弈-采購談判技巧與供應商管理提升營(yíng)
  • 原材料價(jià)格在一路狂飆開(kāi)始!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區域保護,供應關(guān)系日益尖銳!供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉!危機之下,日益增長(cháng)的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會(huì )將60%的時(shí)間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業(yè)的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實(shí)我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標,可那些壟斷行業(yè)的強勢供應商卻拿著(zhù)高利潤!
  • 主講老師:南老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-05-23
4500.00/人
無(wú)敵談判——商務(wù)談判專(zhuān)家的制勝秘訣
  • 無(wú)敵談判——商務(wù)談判專(zhuān)家的制勝秘訣
  • 商務(wù)談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方的爭端,并取得各自的經(jīng)濟利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它已經(jīng)成為現代社會(huì )經(jīng)濟生活必不可少的組成部分??梢哉f(shuō),沒(méi)有商務(wù)談判,經(jīng)濟活動(dòng)便無(wú)法進(jìn)行,小到生活中的討價(jià)還價(jià),大到企業(yè)法人之間的合作、國家與國家之間的經(jīng)濟技術(shù)交流,都離不開(kāi)商務(wù)談判。
  • 主講老師:鄔奇峰  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-29
面議
談判無(wú)所不在:日常實(shí)踐及工具
  • 談判無(wú)所不在:日常實(shí)踐及工具
  • 談判是一個(gè)漢語(yǔ)詞匯,拼音是tán pàn。談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場(chǎng)合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場(chǎng)合下的談判。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-19
5290.00/人
采購談判必備:知己知彼的心理戰
  • 采購談判必備:知己知彼的心理戰
  • 談判過(guò)程,是采購雙方維護各自利益的博弈過(guò)程,采購人員應依據對采購物資的依存性、沖突來(lái)源、時(shí)間壓力、供應商背景及自身特質(zhì)選擇相應的談判策略,常用采購談判策略及實(shí)施要點(diǎn)如下。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-23
5280.00/人
采購談判進(jìn)階: 因景而異的戰術(shù)
  • 采購談判進(jìn)階: 因景而異的戰術(shù)
  • 采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買(mǎi)方,與賣(mài)方廠(chǎng)商對購銷(xiāo)業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規格、技術(shù)標準、質(zhì)量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運輸方式、付款條件等進(jìn)行反復磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙方都滿(mǎn)意的購銷(xiāo)關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準備階段、開(kāi)局階段、正式洽談階段和成交階段。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-04
5390.00/人
雙贏(yíng)談判的策略與技巧:心理博弈
  • 雙贏(yíng)談判的策略與技巧:心理博弈
  • “雙贏(yíng)談判”是把談判當作一個(gè)合作的過(guò)程,談判的雙方通常在利益與需求上存在一定的矛盾,需要通過(guò)談判來(lái)化解矛盾,并嘗試和對手像伙伴一樣,共同去找到滿(mǎn)足雙方需要的方案,使沖突更少、費用更合理、風(fēng)險更小。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
5990.00/人
強化銷(xiāo)售中的談判能力
  • 強化銷(xiāo)售中的談判能力
  • 談判是龐雜無(wú)比的交易的最后一關(guān),但是很多銷(xiāo)售代表卻發(fā)現,很多情況下,主動(dòng)權卻攥在客戶(hù)手里。因為你已經(jīng)為這個(gè)案子投入了精力和時(shí)間,或許已近跟經(jīng)理信誓旦旦,許下了過(guò)頭的承諾,而你客戶(hù)認為他們可以輕而易舉的左右你。這是一個(gè)非贏(yíng)即輸的局面,而交易完結時(shí),你無(wú)論如何也是輸家。想要成就一個(gè)雙贏(yíng)局面,你必須在銷(xiāo)售流程中不斷的積累一種相互制衡的“談判能力”。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-20
5290.00/人
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