推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷(xiāo)  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理
  • 了解產(chǎn)品經(jīng)理角色的定位,產(chǎn)品經(jīng)理與公司相關(guān)職能部門(mén)之間的關(guān)系;圍繞企業(yè)愿景、技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢、盈利模式、$APPEALS構建產(chǎn)品規劃和管理體系;掌握先進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規劃方面的實(shí)踐,掌握產(chǎn)品盈利模式設計、研發(fā)戰略、需求管理、產(chǎn)品定位與概念測試、產(chǎn)品規劃各環(huán)節的方法、流程和工具;?學(xué)習如何實(shí)現市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合,進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技術(shù)—市場(chǎng)組合分析和管理,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力和上市成功率;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理的組織結構和團隊角色;掌握全生命周期的產(chǎn)品管理過(guò)程中各個(gè)子流程等之間的接口關(guān)系
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-14
4580.00/人
全能型生產(chǎn)一線(xiàn)主管實(shí)戰技能訓練
  • 全能型生產(chǎn)一線(xiàn)主管實(shí)戰技能訓練
  • 制造管理專(zhuān)家陳老師全國王牌課程——《全能型車(chē)間一線(xiàn)主管實(shí)戰技能訓練》,在全國推廣十五年以來(lái),深受?chē)鴥韧馄髽I(yè)青睞。在全國成功舉辦公開(kāi)課五百余場(chǎng)次,并被很多企業(yè)引進(jìn)內訓,尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過(guò)程中,學(xué)員對課程和老師的評價(jià)可綜合為八個(gè)字:“實(shí)在”、“實(shí)用”、“實(shí)戰”、“實(shí)際”。
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-23
4500.00/人
情景學(xué)習-制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權課程
  • 情景學(xué)習-制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬-體驗式精益生產(chǎn)版權課程
  • 本課程將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略到生產(chǎn)運作過(guò)程中最常見(jiàn)的八大浪費著(zhù)手,對企業(yè)的管理、開(kāi)發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運作進(jìn)行剖析和改善,同時(shí)結合成本的策劃與控制來(lái)完善生產(chǎn)成本控制體系,幫助學(xué)員學(xué)會(huì )先進(jìn)的浪費分析方法與工具,使之不僅會(huì )“算”,還要會(huì )“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量,使企業(yè)在殘酷的競爭中脫穎而出。
  • 主講老師:郭老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-08
4580.00/人
企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實(shí)戰管理班
  • 企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實(shí)戰管理班
  • 企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著(zhù)非常重要的地位,他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì )中良好的形象,更是關(guān)系到企業(yè)的永續經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進(jìn),只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實(shí)現促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。
  • 主講老師:周老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12
4500.00/人
情景學(xué)習——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權課程
  • 情景學(xué)習——制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬--體驗式精益生產(chǎn)版權課程
  • 制造業(yè)降本增效沙盤(pán)模擬是一種實(shí)戰性強的培訓方式,通過(guò)模擬制造業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)全過(guò)程,讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調整策略,達到最佳經(jīng)營(yíng)效果。此培訓旨在培養學(xué)員的經(jīng)營(yíng)思維和實(shí)際操作能力,為制造業(yè)企業(yè)的持續發(fā)展提供有力支持。
  • 主講老師:郭峰民  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-08
4580.00/人
全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練
  • 全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練
  • 為打造高效、卓越的車(chē)間管理團隊,我們特別推出全能型車(chē)間主任實(shí)戰技能訓練。此訓練聚焦車(chē)間管理的核心技能,包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作以及危機應對等。通過(guò)模擬真實(shí)車(chē)間環(huán)境,結合實(shí)戰案例分析,讓車(chē)間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí),引入行業(yè)專(zhuān)家指導,分享先進(jìn)管理經(jīng)驗,助力車(chē)間主任拓寬視野,提升管理能力。無(wú)論你是新任車(chē)間主任,還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者,這個(gè)實(shí)戰技能訓練都將是你不可多得的學(xué)習機會(huì )。讓你的車(chē)間管理更加得心應手,帶領(lǐng)團隊邁向更高效、更卓越的未來(lái)!
  • 主講老師:陳志華  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-20
4680.00/人
現場(chǎng)5S與目視化管理
  • 現場(chǎng)5S與目視化管理
  • 現場(chǎng)5S與目視化管理是現代企業(yè)管理中的基礎工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)強調工作環(huán)境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過(guò)直觀(guān)標識、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達。兩者結合,不僅提升了現場(chǎng)管理水平,減少了浪費和錯誤,還增強了員工的安全意識與歸屬感。實(shí)施現場(chǎng)5S與目視化管理,有助于企業(yè)營(yíng)造良好工作氛圍,實(shí)現持續改進(jìn)和卓越運營(yíng)。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-24
1980.00/人
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制是企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節,旨在確保生產(chǎn)的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過(guò)深入分析市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況及物料庫存,制定出合理的生產(chǎn)計劃,并嚴格監控物料供應,確保生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費,還能迅速響應市場(chǎng)變化,提升企業(yè)競爭力。PMC的精準管理,為企業(yè)實(shí)現高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)交付提供了有力保障。
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-08
3980.00/人
一線(xiàn)主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)
  • 一線(xiàn)主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版)
  • 企業(yè)的班組就象企業(yè)的細胞一樣最為基礎,班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬(wàn)的班組長(cháng)上崗,承擔著(zhù)每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時(shí)時(shí)在現場(chǎng)、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著(zhù)員工、時(shí)時(shí)控制著(zhù)質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,對這支龐大的基層執行團隊的要求也越來(lái)越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出,企業(yè)的核心競爭在于員工素質(zhì)的競爭,班組長(cháng)在員工素質(zhì)提升中又起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
  • 主講老師:陸敬  開(kāi)課地點(diǎn):[天津] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-25
3880.00/人
降本增效-工廠(chǎng)降本增效模擬訓練營(yíng)
  • 降本增效-工廠(chǎng)降本增效模擬訓練營(yíng)
  • “降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營(yíng)成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶(hù)需求為拉動(dòng),以全員參與、持續改善的方式,通過(guò)準時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現場(chǎng)管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本增效生產(chǎn)被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
  • 主講老師:邵忠華  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-29
4880.00/人
智能制造下的設備維修與保養高級實(shí)戰研修班
  • 智能制造下的設備維修與保養高級實(shí)戰研修班
  • 設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。其中包括保持設備良好技術(shù)狀態(tài)的維護、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進(jìn)行的修理以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。設備維修的基本內容包括:設備維護保養、設備檢查檢測和設備修理(包括故障修理和主動(dòng)修理)。
  • 主講老師:張海博  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4680.00/人
車(chē)間一日管理與現場(chǎng)改善的工具、技巧、方法
  • 車(chē)間一日管理與現場(chǎng)改善的工具、技巧、方法
  • 車(chē)間管理(Workshop management)是指對車(chē)間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列管理工作。車(chē)間管理的主要任務(wù)是:健全車(chē)間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車(chē)間管理制度等。
  • 主講老師:柳草  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4180.00/人
現代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
  • 現代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
  • 工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡(jiǎn)稱(chēng)IE),是一門(mén)應用性工程專(zhuān)業(yè)技術(shù),德魯克指出它就是科學(xué)管理。工業(yè)工程又分傳統IE和現代IE。傳統IE是通過(guò)時(shí)間研究與動(dòng)作研究,工廠(chǎng)布置,物料搬運,生產(chǎn)計劃和日程安排等,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
  • 主講老師:李東  開(kāi)課地點(diǎn):[湖南長(cháng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4680.00/人
現場(chǎng)標準化管理與改善
  • 現場(chǎng)標準化管理與改善
  • 標準化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個(gè)是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應該認真執行企業(yè)制定的管理制度、標準,以及部門(mén)(或車(chē)間)的各類(lèi)管理辦法,落實(shí)崗位職責,規范過(guò)程控制,強化目標考核,全面推行標準化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查,從而提升班組的工作效率。
  • 主講老師:邵忠華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4380.00/人
TWI一線(xiàn)主管管理技能提升
  • TWI一線(xiàn)主管管理技能提升
  • 日本的企業(yè)內部培訓在戰后導入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開(kāi)發(fā)的一線(xiàn)主管培訓、實(shí)行了各種培訓方法。昭和28年左右,將這些培訓方法綜合,并且更有計劃性的實(shí)施管理運營(yíng)的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會(huì )經(jīng)過(guò)會(huì )議審議結果,考慮到需要中立的培訓團體,[日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng )立總會(huì )在日本工業(yè)俱樂(lè )部召開(kāi),在此會(huì )上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(huì )的誕生。
  • 主講老師:劉梁平  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
3880.00/人
新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡(jiǎn)稱(chēng)為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設計階段和過(guò)程設計階段,對構成產(chǎn)品的子系統、零件,對構成過(guò)程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統化的活動(dòng)。
  • 主講老師:王艷榮  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
面議
現代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
  • 現代工業(yè)工程IE最佳實(shí)踐
  • 現代工業(yè)工程(IE)是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要工具之一。綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過(guò)系統調整影響生產(chǎn)效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
  • 主講老師:李東  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
4580.00/人
精益生產(chǎn)線(xiàn)布局與節拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線(xiàn)布局與節拍優(yōu)化
  • 精益生產(chǎn)線(xiàn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。精益最著(zhù)名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪費,借此提升整體顧客價(jià)值,不過(guò),對于哪個(gè)是最佳達到這個(gè)目標的方法,卻沒(méi)有定論。豐田汽車(chē)公司從一家小公司,穩步增長(cháng)成為世界最大的汽車(chē)制造商.正是把注意力集中于如何達到這個(gè)目標。
  • 主講老師:邵忠華  開(kāi)課地點(diǎn):[湖南長(cháng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
面議
4.0下設備狀態(tài)監測與精益維修實(shí)戰
  • 4.0下設備狀態(tài)監測與精益維修實(shí)戰
  • 學(xué)習狀態(tài)監測的方法,根除和防止故障發(fā)生和重發(fā); 揭開(kāi)設備精度的神秘面紗,學(xué)會(huì )和掌握精度監測; 普及現場(chǎng)成熟應用的振動(dòng)分析監測法; 分享故障劣化及趨勢管理; 解析應急維修和快速修理的方法和技能; 了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法; 設備備件策略與科學(xué)管理
  • 主講老師:張海博  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
4680.00/人
生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善+京西參觀(guān)
  • 生產(chǎn)現場(chǎng)效率提升與低成本改善+京西參觀(guān)
  • 本課程綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過(guò)挖掘現場(chǎng)浪費,采用基礎效率改善原則E(Eliminate取消)、C(Combine合并)、R(Rearrange重排)、S(Simplify簡(jiǎn)化),運用最佳的動(dòng)作作業(yè)方法,使人員、機器、工具、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時(shí)間,增強產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的利潤!
  • 主講老師:陳飛鳴  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-23
4580.00/人
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