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金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 招聘渠道對于企業(yè)招聘官來(lái)講是招聘成功與否的關(guān)鍵,好比巧婦難為無(wú)米之炊是一樣的道理,渠道是每個(gè)招聘人才的來(lái)源,沒(méi)有了來(lái)源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見(jiàn)他,他看不見(jiàn)你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
  • 主講老師:胡老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-21
4800.00/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節法律風(fēng)險分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節法律風(fēng)險分析與管理
  • 本課程旨在通過(guò)對從入離職環(huán)節對企業(yè)用工風(fēng)險進(jìn)行分析,幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節的法律風(fēng)險,從而進(jìn)行有效的應對。
  • 主講老師:向老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 近年來(lái),隨著(zhù)人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨,招聘人員常常為招聘無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長(cháng)期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
  • 高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
  • 勞動(dòng)定額對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理,大家第一時(shí)間就會(huì )聯(lián)想到多勞多得,或簡(jiǎn)單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過(guò)勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升,誰(shuí)也說(shuō)不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-30
4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實(shí)務(wù)技巧》
  • 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實(shí)務(wù)技巧》
  • 本次講座特邀勞動(dòng)法專(zhuān)家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通,幫助企業(yè)更好地規范人力資源管理,以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險,避免勞資沖突,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
  • 主講老師:龐律師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-21
3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過(guò)有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動(dòng)者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問(wèn)題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會(huì )同仁的實(shí)踐操作有所裨益。
  • 主講老師:龐春云  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-22
3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析
3500.00/人
年度培訓計劃制定與有效實(shí)施
  • 年度培訓計劃制定與有效實(shí)施
  • 要做解決企業(yè)問(wèn)題的培訓、做可以創(chuàng )造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時(shí),一定要分析出重點(diǎn)項目,突出培訓亮點(diǎn),通過(guò)精細化的策劃與實(shí)施,確保培訓效果的實(shí)現,要結合企業(yè)的實(shí)際情況做出有針對性的方案。
  • 主講老師:陶老師  開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-01
4980.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設定時(shí),應確保指標具體、可衡量,并與企業(yè)戰略緊密相關(guān)。同時(shí),要考慮員工實(shí)際能力和工作環(huán)境,確保挑戰性與可實(shí)現性的平衡。明確的時(shí)間框架和責任人也是關(guān)鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時(shí)反饋和調整機制能提升員工積極性,確保KPI的實(shí)效性。通過(guò)科學(xué)設定KPI,企業(yè)可激發(fā)員工潛能,推動(dòng)整體業(yè)績(jì)提升。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-07
1980.00/人
人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓練
  • 人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓練
  • 人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓練是一門(mén)專(zhuān)注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實(shí)踐課程。通過(guò)深入剖析崗位需求,教授學(xué)員如何精準繪制人才畫(huà)像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗和素質(zhì)要求。同時(shí),結合任職資格體系,指導學(xué)員制定科學(xué)的選拔標準和評估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方式,讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握人才畫(huà)像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準確性。
  • 主講老師:王伯巖  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-06
1780.00/人
人力資源專(zhuān)員技能訓練
  • 人力資源專(zhuān)員技能訓練
  • 人力資源專(zhuān)員,是人力資源部門(mén)的基礎崗位,擔任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開(kāi)展招聘、培訓、薪酬、績(jì)效四大板塊,最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開(kāi)設人力資源專(zhuān)員技能訓練課程。
  • 主講老師:張偉  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
4980.00/人
卓越管理者的績(jì)效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績(jì)效面談與輔導技巧
  • 績(jì)效面談是現代績(jì)效管理工作中非常重要的環(huán)節。通過(guò)績(jì)效面談實(shí)現上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優(yōu)勢及不足,并制定相應的改進(jìn)方案。就某一項完整的工作而言,根據工作的進(jìn)展程度,績(jì)效面談可以分三類(lèi):即初期的績(jì)效計劃面談、進(jìn)行中的績(jì)效指導面談、末期的績(jì)效考評總結面談。
  • 主講老師:李彩玉  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
3280.00/人
通過(guò)數據分析驅動(dòng)HR效能提升
  • 通過(guò)數據分析驅動(dòng)HR效能提升
  • 從產(chǎn)生人力資源效能的角度來(lái)說(shuō),組織構架顯然比選用育留的支持系統更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個(gè)企業(yè)都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說(shuō),要獲得最高的人力資源效能,應該讓企業(yè)內“人人都是自己的CEO”,企業(yè)應該轉型平臺型組織?!? 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效,HR應該從哪些方面入手調整呢~
  • 主講老師:王建華  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4580.00/人
打破部門(mén)壁壘——跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理
  • 打破部門(mén)壁壘——跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理
  • 意見(jiàn)分歧在企業(yè)中是很常見(jiàn)的,部門(mén)之間考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同,對工作內容和方法的意見(jiàn)也就不完全一致,比如,銷(xiāo)售部門(mén)為完成任務(wù)希望投入更多的經(jīng)費進(jìn)行市場(chǎng)推廣,財務(wù)部門(mén)可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務(wù)拓展活動(dòng);而設計部門(mén)通常有一種“技術(shù)情結”,傾向于在產(chǎn)品設計中采用最先進(jìn)的技術(shù),往往使新產(chǎn)品過(guò)于復雜。
  • 主講老師:石睿  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
4580.00/人
萃取式學(xué)習地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復制
  • 萃取式學(xué)習地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復制
  • 關(guān)鍵崗位人員是指企業(yè)中對企業(yè)核心競爭力和業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要的崗位,具有不可替代性和高度專(zhuān)業(yè)性的人員。
  • 主講老師:陸敬  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
1980.00/人
企業(yè)培訓體系搭建實(shí)操攻略
  • 企業(yè)培訓體系搭建實(shí)操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、營(yíng)銷(xiāo)培訓、管理和領(lǐng)導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
  • 主講老師:蘇毅  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-30
2980.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開(kāi)發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數額和效用進(jìn)行掌握、調節的過(guò)程。 人力資源成本范圍包括開(kāi)發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內涵如下: 開(kāi)發(fā)成本:崗前指導費;在職培訓費;正規或脫產(chǎn)培訓費;出國考察費;組織開(kāi)發(fā)費等費用。 替代成本:內部調動(dòng);下崗遣散費。 使用成本:工資;獎金;福利。 日常人事管理成本:專(zhuān)職人員的薪水;日常辦公費等。
  • 主講老師:周潮  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
3280.00/人
人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊建設管理
  • 人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊建設管理
  • 通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)——辨識人才,全方位評價(jià)各級人才,讓高潛浮出水面。實(shí)戰練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統一語(yǔ)言,不同管理者用同一把尺子評價(jià)人。戰略連接,真正將人力資源與戰略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
4580.00/人
最新版勞資法務(wù)指南
  • 最新版勞資法務(wù)指南
  • 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則;使你通過(guò)制訂、實(shí)施合理的公司規章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節;使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問(wèn)題。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-16
4880.00/人
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