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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉
  • 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉
  • 本課程在幫助學(xué)員認識領(lǐng)導行為風(fēng)格的基礎上,塑造幾項重要的領(lǐng)導行為風(fēng)格,提升領(lǐng)導力;本課程比較適用于有一定的管理實(shí)踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者。
  • 主講老師:田勝波  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-07
2800.00/人
高效的管理溝通技巧訓練
  • 高效的管理溝通技巧訓練
  • ? 充分認識溝通、管理溝通及其意義 ? 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 ? 重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧 ? 重點(diǎn)提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節的溝通技能
  • 主講老師:田勝波  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-09
2600.00/人
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓。課程涵蓋戰略管理、團隊建設、領(lǐng)導力培養等核心內容,旨在提升管理者的全局觀(guān)、決策力及領(lǐng)導魅力。通過(guò)案例研討、實(shí)戰模擬等教學(xué)方式,使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧,能夠應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)持續發(fā)展。
  • 主講老師:田勝波  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
5900.00/人
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)
  • 中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)
  • 中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP)專(zhuān)為提升中層管理者的綜合能力而設計。通過(guò)此訓練,中層經(jīng)理能夠學(xué)習并掌握基本的管理理論、工具和技巧,包括團隊領(lǐng)導、決策分析、溝通協(xié)調和問(wèn)題解決等方面。MTP不僅強調理論知識的輸入,更注重實(shí)踐操作與案例分析,幫助中層經(jīng)理在實(shí)際工作中靈活運用所學(xué),提高管理效能,推動(dòng)企業(yè)目標的實(shí)現。
  • 主講老師:田勝波  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-15
4600.00/人
中層經(jīng)理管理能力提升
  • 中層經(jīng)理管理能力提升
  • 本課程秉承“系統”與“插件”的理念,管理者先認清自身角色和管理本質(zhì)、管理自我品牌與有效輸出,以提升影響力為核心“系統”,眾多應用場(chǎng)景的小工具、干貨為“插件”,幫助管理者從搭建團隊開(kāi)始,到分解工作、授權委責、培訓發(fā)展,并以不同激勵手段留住企業(yè)人才作為管理閉環(huán),希望用兩天的時(shí)間,提供更多的“管理武器”給中層管理者,進(jìn)而達到大大提升中層“管理意識”的最優(yōu)結果。
  • 主講老師:姜老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-12
4800.00/人
問(wèn)題分析與解決
  • 問(wèn)題分析與解決
  • 解決問(wèn)題能力只有不斷實(shí)踐,不斷碰壁中自我總結出來(lái)的。由于是自我實(shí)踐的積累,所有是最適合你自己的方法。即如果你遇到的一個(gè)釘子,那么你看所有東西都可能成為錘子。知識的積累,如何在面對問(wèn)題的時(shí)候快速匹配并為自己所用才是關(guān)鍵。 簡(jiǎn)單的事情簡(jiǎn)單處理,但是簡(jiǎn)單的事情通過(guò)類(lèi)別和抽象,會(huì )得出歸納性知識,即簡(jiǎn)單的事情復雜處理。復雜的事情簡(jiǎn)單處理,很多時(shí)候我們沒(méi)有對復雜事物進(jìn)行分解,而通過(guò)搜索進(jìn)行了粗粒度的匹配。
  • 主講老師:周海博  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-22
2980.00/人
燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧
  • 燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧
  • 在團隊管理的工作中,如何保持團隊成員高昂的士氣,是決定團隊工作效率及攻克難關(guān)的關(guān)鍵。一個(gè)團隊的工作氛圍會(huì )影響到每個(gè)團隊成員,反過(guò)來(lái)每個(gè)成員的心態(tài)、情緒、價(jià)值觀(guān)都會(huì )從個(gè)人傳導至團體。 那么接下來(lái)讓我們一起了解一下,關(guān)于團隊士氣的那些因素。 一、士氣的作用: 團隊士氣會(huì )給我們日常管理工作帶來(lái)什么正面的效果呢? 1、企業(yè)的外在形象: 一個(gè)團隊如果擁有高昂的士氣,那么成員在工作過(guò)程中就會(huì )把精、氣、神展現在外人眼前,讓人覺(jué)得這是一支能打的隊伍。員工在接觸客戶(hù)的時(shí)候,就會(huì )把自信、積極的情
  • 主講老師:李瑋東  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-15
2980.00/人
職業(yè)化成長(cháng)全方位
  • 職業(yè)化成長(cháng)全方位
  • 職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,包含在工作中應該遵循的職業(yè)行為規范(Code of Conduct),職業(yè)素養,和匹配的職業(yè)技能。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事,不為個(gè)人感情所左右,冷靜且專(zhuān)業(yè)。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-18
4820.00/人
創(chuàng  )造性解決問(wèn)題
  • 創(chuàng )造性解決問(wèn)題
  • 創(chuàng )造性問(wèn)題解決模式(creative problem solvingmodel) 即“問(wèn)題解決的四階段模式”。(1)往往與創(chuàng )造性活動(dòng)聯(lián)系在一起,其結果是產(chǎn)生具有社會(huì )價(jià)值的新穎而獨特的思維成果。(2)思維與想象的有機統一。創(chuàng )造性思維是在現成資料基礎上,進(jìn)行想象加以構思得以實(shí)現的。(3)常有“靈感”的出現。(4)發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺(jué)思維的統一。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-14
5580.00/人
打造持續增長(cháng)引擎——系統性創(chuàng  )新工作坊
  • 打造持續增長(cháng)引擎——系統性創(chuàng )新工作坊
  • 各個(gè)企業(yè)或者行業(yè)的中層都會(huì )遇到相應的一些阻礙:當國家政策、競爭格局、技術(shù)升級……這些變化來(lái)臨的時(shí)候,整個(gè)組織高層會(huì )有一些思考并設定一些大的新戰略方向,但是這些大戰略往往沒(méi)有具體的實(shí)施內容,要靠中層通過(guò)實(shí)踐摸索來(lái)真正跑通落地?這個(gè)命題對很多企業(yè)的中層管理者來(lái)說(shuō)是不適應的,因為習慣了按既有的路子操作執行,不習慣自主的探索。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
3180.00/人
高效會(huì )議管理培訓
  • 高效會(huì )議管理培訓
  • 您是否每天包裹于無(wú)數會(huì )議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會(huì )議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?《高效會(huì )議管理技巧》秉承時(shí)代 精神,帶領(lǐng)您快速掌握會(huì )議管理技巧,這些技巧將是您開(kāi)啟高效會(huì )議的金鑰匙!把握時(shí)機,共同進(jìn)步,相信您必然會(huì )收獲累累碩果!
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-01
2680.00/人
高效執行:打造敏捷團隊
  • 高效執行:打造敏捷團隊
  • 高效執行就是對于組織布置的任務(wù),沒(méi)有借口,堅決完成;在規章制度面前,不搞變通,不打折扣,說(shuō)到做到,做就做好,言必行,行必果。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-23
5890.00/人
打破部門(mén)的墻——強化跨部門(mén)管理能力
  • 打破部門(mén)的墻——強化跨部門(mén)管理能力
  • 在現代企業(yè)中,跨部門(mén)合作已成為提高效率、創(chuàng )新和業(yè)績(jì)的關(guān)鍵因素。然而,許多職場(chǎng)人士都深知,不同部門(mén)之間的溝通常常陷入復雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協(xié)作障礙或是誤解而感到頭疼不已?是否曾遇到由于跨部門(mén)溝通不暢導致的項目延誤或合作失敗的情況?如果是,那么你正面臨著(zhù)許多職場(chǎng)人都會(huì )遇到的問(wèn)題。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-07
5280.00/人
強化管理能力與情商
  • 強化管理能力與情商
  • 管理能力,宏觀(guān)領(lǐng)域內,管理力量的統稱(chēng)。主要包括管理隊伍的規模、素質(zhì)和結構,管理手段的科學(xué)化、現代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)國家的管理能力,主要取決于管理隊伍的素質(zhì)與結構、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現代化程度。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-13
6290.00/人
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會(huì )遇見(jiàn)三個(gè)問(wèn)題:角色定位、人員管理和團隊服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹(shù)立威信,需要學(xué)習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門(mén)協(xié)調等技能。 更重要的是,如何用更短的時(shí)間跨過(guò)這個(gè)轉換的過(guò)程。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-21
5190.00/人
全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊
  • 全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊
  • 之所以“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”,是因為,兩個(gè)領(lǐng)域都充滿(mǎn)了對抗、充滿(mǎn)了不確定性、充滿(mǎn)了對勝利的信念;也因為,都需要清晰的攻防戰略、優(yōu)秀團隊的執行力和卓越的領(lǐng)導力。領(lǐng)導力包含技術(shù),也是藝術(shù),再到后面是哲學(xué),滲透著(zhù)管理者的人格魅力。
  • 主講老師:  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-13
8290.00/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)
  • 中層經(jīng)理的領(lǐng)導藝術(shù)
  • 中層管理者是企業(yè)的中堅力量,定位是承接和轉化。為了帶領(lǐng)團隊完成績(jì)效,日常中對下屬你既要嚴格要求,又要讓他們有歸屬感,時(shí)常還要跨部門(mén)溝通為團隊爭取機會(huì )和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問(wèn)題。 成長(cháng)為成功的管理者,我們需要具備激勵、授權、輔導、溝通、績(jì)效這些管理之術(shù),最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導藝術(shù)。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-16
7990.00/人
蝶變—管理者情境修煉
  • 蝶變—管理者情境修煉
  • 本課程以任何一名管理者在其工作實(shí)踐中必然遇到的典型管理問(wèn)題為情境案例,采用全情境沙盤(pán)教學(xué)方式,課堂上引導學(xué)員對這一系列真實(shí)管理問(wèn)題進(jìn)行熱烈討論和深入剖析,探究問(wèn)題的本質(zhì),結合實(shí)際工作場(chǎng)景尋找最優(yōu)、有效的解決方案。課程將40多個(gè)知識點(diǎn)和實(shí)用管理工具布局在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中,并通過(guò)跌宕起伏的課程劇情,生活形象的人物角色,小組之間的激勵PK,令人深思的體悟,實(shí)用落地的管理工具呈現,讓復雜的管理問(wèn)題學(xué)起來(lái)更加有趣,讓內容更加“實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在”。
  • 主講老師:元老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-15
4980.00/人
《管理創(chuàng  )新與實(shí)踐落地》 ——管理能力躍遷的必修課
4990.00/人
《創(chuàng  )新方程式》—5類(lèi)創(chuàng  )新工具及問(wèn)題解決
3200.00/人
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