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戰略供應鏈管理
  • 戰略供應鏈管理
  • 戰略供應鏈管理課程學(xué)習在供應鏈運營(yíng)中運用先進(jìn)的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術(shù),在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后,了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰略規劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;幫助掌握供應鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應鏈流程規劃的方法。
  • 主講老師:?jiǎn)闻?nbsp; 開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-04
3980.00/人
精益供應鏈管理
  • 精益供應鏈管理
  • 精益供應鏈,英文稱(chēng)為L(cháng)ean Supply Chains,它來(lái)源于精益管理,將從產(chǎn)品設計到顧客得到產(chǎn)品,整個(gè)過(guò)程所必需的步驟和合作伙伴整合起來(lái),快速響應顧客多變的需求,其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費,用盡可能少的資源最大程度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。精益供應鏈的出現,成為減少浪費、降低成本、縮短操作周期、提供強化的客戶(hù)價(jià)值從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效的方法。
  • 主講老師:王輝  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-22
4680.00/人
供應鏈的供應計劃管理
  • 供應鏈的供應計劃管理
  • 供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關(guān)的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關(guān)一致性, 是供應計劃得以實(shí)施的保障。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-01
7790.00/人
供應鏈管理視角與實(shí)踐
  • 供應鏈管理視角與實(shí)踐
  • 供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應鏈從采購開(kāi)始,到滿(mǎn)足最終客戶(hù)的所有過(guò)程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內。 供應鏈管理就是協(xié)調企業(yè)內外資源來(lái)共同滿(mǎn)足消費者需求,當我們把供應鏈上各環(huán)節的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟,而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén),同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過(guò)同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
8690.00/人
供應鏈管理的戰略與戰術(shù)
  • 供應鏈管理的戰略與戰術(shù)
  • 供應鏈管理,指使供應鏈運作達到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應鏈從采購開(kāi)始,到滿(mǎn)足最終客戶(hù)的所有過(guò)程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應鏈管理包含在內。 供應鏈管理就是協(xié)調企業(yè)內外資源來(lái)共同滿(mǎn)足消費者需求,當我們把供應鏈上各環(huán)節的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟,而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門(mén),同盟的內部管理就是供應鏈管理。只不過(guò)同盟的組成是動(dòng)態(tài)的,根據市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專(zhuān)職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-16
8390.00/人
極速供應鏈——計劃管理之少量多批與準時(shí)交付
  • 極速供應鏈——計劃管理之少量多批與準時(shí)交付
  • 通過(guò)該訓練營(yíng),將復雜的供應鏈運營(yíng)邏輯,基于學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景問(wèn)題,用大富翁類(lèi)的商業(yè)模擬沙盤(pán),進(jìn)行推演,讓學(xué)員深刻理解供應鏈的各部門(mén)角色職責,引發(fā)學(xué)員思考,如何更好的優(yōu)化供應鏈流程,做好事前預防,給公司帶來(lái)整體的降本增效。
  • 主講老師:高上老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-26
4880.00/人
企業(yè)供應鏈的數字化轉型之路
  • 企業(yè)供應鏈的數字化轉型之路
  • 作為制造企業(yè),您一定非常關(guān)心整個(gè)行業(yè)的運作,您一定非常關(guān)心客戶(hù)的需求變化與波動(dòng)。以汽車(chē)行業(yè)為例,汽配企業(yè)非常關(guān)注:整車(chē)廠(chǎng)對我們有什么要求?我們怎么操作才能降低企業(yè)在供應鏈節點(diǎn)上的庫存?寄售管理對我們意味著(zhù)什么?怎么才能降低寄售庫存的風(fēng)險,實(shí)現寄售庫存的全程追蹤?何為汽車(chē)精益供應鏈?真的能幫我們汽配企業(yè)降低庫存嗎? 同時(shí),我們也想了解,在智能工廠(chǎng)中,企業(yè)的生產(chǎn)計劃和物料計劃如何進(jìn)行分析及制定?拉動(dòng)生產(chǎn)及看板管理在智能企業(yè)如何應用?怎樣安排合理的庫存,工業(yè)4.0下,真的能幫我們企業(yè)降低庫存嗎?
  • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-05
2800.00/人
供應鏈中的包裝設計與管理
  • 供應鏈中的包裝設計與管理
  • 希望通過(guò)本課程的培訓,可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設計,包裝設計能力,并使設計出的包裝方案符合國家及國際的要求。
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-22
4500.00/人
企業(yè)供應鏈的數字化轉型之路
  • 企業(yè)供應鏈的數字化轉型之路
  • 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實(shí)務(wù),使得制造企業(yè),能夠主動(dòng)掌握市場(chǎng)命脈,有效控制成本,推動(dòng)企業(yè)以客戶(hù)為中心的商業(yè)戰略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施!
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-05
2800.00/人
供應鏈中的包裝設計與管理
  • 供應鏈中的包裝設計與管理
  • 包裝設計工程師,產(chǎn)品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶(hù)外,還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷(xiāo)售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò )及平臺。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-22
4500.00/人
供應鏈管理之需求計劃與預測技術(shù)應用
  • 供應鏈管理之需求計劃與預測技術(shù)應用
  • 本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術(shù),分析預測變化,識別和評估預測變化的風(fēng)險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應鏈專(zhuān)業(yè)人員的提高預測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學(xué)員充分掌握預測的相關(guān)知識和技能。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-30
6000.00/人
供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
  • 供應鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
  • 本課程主要內容:供應鏈客戶(hù)需求與需求預測管理的約束理論與實(shí)操方法、工具,提供從供應鏈整體優(yōu)勢效能進(jìn)行庫存計劃的方法與策略。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-23
4800.00/人
供應鏈架構戰略規劃與最佳實(shí)踐
  • 供應鏈架構戰略規劃與最佳實(shí)踐
  • 后疫情時(shí)代,世界經(jīng)濟面臨衰退。企業(yè)戰略以生存為主題,供應鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰略入手,以SCOR模型為架構,結合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來(lái)的機遇和挑戰,從供應鏈流程、IT系統和組織及人才等多維度為學(xué)員解析供應鏈規劃與路線(xiàn)圖的思路和方法。通過(guò)兩天的學(xué)習和思考,學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰略高度俯瞰運營(yíng)帶來(lái)的全局觀(guān)和方向感。認知水平的提高一定能有助于長(cháng)遠職業(yè)的發(fā)展!
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-14
5800.00/人
供應鏈管理之物料需求計劃M(mǎn)RP打通及庫存策略
  • 供應鏈管理之物料需求計劃M(mǎn)RP打通及庫存策略
  • 本培訓課程將理論與實(shí)際應用相結合,除了理論基礎知識,還有啟發(fā)式的提問(wèn)與討論,讓學(xué)員進(jìn)行相應的課堂練習,并結合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應用到今后日常工作中去,扎實(shí)提高員工的實(shí)戰能力。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-10
6000.00/人
供應鏈成本優(yōu)化及效率提升
  • 供應鏈成本優(yōu)化及效率提升
  • 2天的《供應鏈成本優(yōu)化及效率提升》是在端到端大供應鏈模式下,企業(yè)如何打造一個(gè)由銷(xiāo)售、產(chǎn)品設計、制造工藝、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、物流等諸多部門(mén),甚至包括顧客和供應商,以最終客戶(hù)價(jià)值為導向,借助精益工具、實(shí)現精益全價(jià)值流管理。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-18
5200.00/人
供應鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理
  • 供應鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理
  • 本次課程將講解從供應鏈管理一體化的視角,企業(yè)的預測與計劃管理,交期管理,庫存與物流管理四個(gè)方面的原理,策略,方法,同時(shí)結合實(shí)戰的應用案例,讓學(xué)員既能掌握理論,又知悉應該如何去對標實(shí)踐,尋找機會(huì ),策劃改善,全面提升企業(yè)對于供應鏈管理環(huán)境下的整體運作水準。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-15
4800.00/人
高風(fēng)險時(shí)代下的供應鏈與采購風(fēng)險管理
  • 高風(fēng)險時(shí)代下的供應鏈與采購風(fēng)險管理
  • 幫助學(xué)員了解風(fēng)險管理及其對供應的影響,理解這個(gè)主題的重要性,能有效識別供應管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險。然后,從供應風(fēng)險管理的必要性出發(fā),提出供應風(fēng)險管理的原則與計劃,并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當下全球疫情中與疫情后的供應風(fēng)險管理落地的短期與中長(cháng)期管理方案。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-02-25
5200.00/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
  • VUCA時(shí)代,市場(chǎng)需求的千變萬(wàn)化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷(xiāo)售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶(hù)定制多、各類(lèi)問(wèn)題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問(wèn)題。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-20
5800.00/人
TFC橙色行動(dòng)沙盤(pán)-端到端供應鏈運營(yíng)效能提升
5880.00/人
采購及供應鏈人員必備的財稅知識
  • 采購及供應鏈人員必備的財稅知識
  • 本課程專(zhuān)門(mén)針對上述困惑,以采購視角,通過(guò)通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績(jì)效。
  • 主講老師:專(zhuān)家團隊  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-13
4800.00/人
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