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稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
  • 稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
  • -深刻領(lǐng)會(huì )稻盛和夫哲學(xué)的精髓,提升管理境界; -學(xué)習*,養成正確的思維方式; -學(xué)習“以心為本”的阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),凝聚人心,激發(fā)員工活力; -真正領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營(yíng)。
  • 主講老師:熊鶴齡  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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疫情下,企業(yè)如何走出危機
  • 疫情下,企業(yè)如何走出危機
  • 了解疫情下國內企業(yè)所面臨的外部和內部困境 洞察稻盛和夫拯救日航成功案例背后的底層邏輯 掌握企業(yè)培養“全員參與經(jīng)營(yíng)”文化的方法 學(xué)會(huì )讓企業(yè)各個(gè)部門(mén)都變成“盈利中心”的京瓷會(huì )計學(xué)原理原則 理解“日航經(jīng)營(yíng)哲學(xué)“的精髓,并靈活運用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中
  • 主講老師:續志強  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案構建班
  • 自主經(jīng)營(yíng)——阿米巴經(jīng)營(yíng)方案構建班
  • 經(jīng)營(yíng)自主化:學(xué)會(huì )構建本企業(yè)個(gè)性化的《阿米巴組織結構》,通過(guò)建立利潤中心和費用中心來(lái)化小核算單元,完成從管理者到經(jīng)營(yíng)者的角色轉變;
  • 主講老師:劉昭華  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江寧波市] 開(kāi)課時(shí)間:
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向稻盛和夫學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 向稻盛和夫學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 如何成為高收益的幸福企業(yè); 掌據稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想的原理和方法; 學(xué)習阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的原理和方法; 把大企業(yè)化小,同時(shí)具備規模和靈活功效; 內部交易傳遞壓力,實(shí)現全員主動(dòng)經(jīng)營(yíng); 通過(guò)獨立核算,老板容易把企業(yè)看清看透;全員做“老板”把管理做簡(jiǎn)單; 通過(guò)經(jīng)營(yíng)會(huì )計,量化分權,老板進(jìn)行可視化經(jīng)營(yíng)管理及決策,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險; 內部市場(chǎng)化,企業(yè)內部實(shí)現“競爭與合作”,增強企業(yè)體制,優(yōu)化外部市場(chǎng)競爭的格局; 能夠培養跟老板理念一致的經(jīng)營(yíng)人才。
  • 主講老師:任濤  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:
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降本增效 盈利有道——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
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創(chuàng  )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 創(chuàng )造高收益的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎,把組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團體,通過(guò)獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具有經(jīng)營(yíng)意識的人才,實(shí)現全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。
  • 主講老師:唐振瑋  開(kāi)課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開(kāi)課時(shí)間:
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認識阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰斗力
  • 認識阿米巴經(jīng)營(yíng),提高組織戰斗力
  • -讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來(lái),凝聚人心 -了解如何進(jìn)行架構調整應對變化,使組織分工明確,責權對應,一切行動(dòng)有的放矢 -了解經(jīng)營(yíng)會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的七大區別,洞悉經(jīng)營(yíng)本質(zhì) -了解各阿米巴如何進(jìn)行獨立核算,按年度利潤計劃進(jìn)行獨立經(jīng)營(yíng) -了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),掌握合伙人制的落地基本方式 -通過(guò)業(yè)績(jì)分析幫助對整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)系統進(jìn)行有效改善 -掌握企業(yè)選人、育人、用人、留人四關(guān),讓人才快速成長(cháng) -學(xué)會(huì )導入經(jīng)營(yíng)會(huì )計,讓經(jīng)營(yíng)者能夠看清企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 -掌握經(jīng)營(yíng)會(huì )計報表要素并學(xué)會(huì )使用指導經(jīng)營(yíng)工作
  • 主講老師:石磊  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及應用
  • 智能時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)模式及應用
  • 幫助企業(yè)梳理及優(yōu)化,或升級組織結構,實(shí)現企業(yè)內外的快速反應及聯(lián)結。 理解并掌握如何將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制引入企業(yè)內部各核算單位,從過(guò)去一貫向銷(xiāo)售部門(mén)要利潤,到現在向企業(yè)各價(jià)值鏈單位及核算經(jīng)營(yíng)單位(阿米巴經(jīng)營(yíng)單位)要利潤。 建立與敏捷組織配套的核算經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)營(yíng)會(huì )計,建立起員工的收益意識、成本意識、利潤意識。
  • 主講老師:陳萍萍  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
  • 人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法,也是一種組織形態(tài),是在以牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎,把 組織劃分成一個(gè)個(gè)的小團體,通過(guò)獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具有經(jīng)營(yíng) 意識的人才,實(shí)現全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。
  • 主講老師:唐振瑋  開(kāi)課地點(diǎn):[河北石家莊市] 開(kāi)課時(shí)間:
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稻盛和夫會(huì )計學(xué)系列培訓課程——稻盛和夫經(jīng)營(yíng)管理導論
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阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 阿米巴模式的實(shí)操落地
  • 遵循“開(kāi)源節流,提質(zhì)增效”的經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式理念學(xué)習與實(shí)操演練 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)定義,原理,原則,落地實(shí)操步驟,自主經(jīng)營(yíng)體劃分,會(huì )計核算 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)操落地“三大系統”,緊密結合企業(yè)實(shí)際,掌握該怎么做 理解公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和阿米巴模式原理,從“五盤(pán)”,“五定”角度給出思路 實(shí)踐從原理到實(shí)操,從技能到思維,從問(wèn)題到方法,從具體思路到體系化實(shí)踐
  • 主講老師:續志強  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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多元化集團如何導入阿米巴模式
  • 多元化集團如何導入阿米巴模式
  • 了解傳統阿米巴模式的優(yōu)勢與局限; 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴模式的導入步驟與方法。 掌握多元化集團管控的思路和方法。 了解應用阿米巴模式信息系統的難點(diǎn)。
  • 主講老師:劉宗斌  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:
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管理會(huì )計標桿——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 管理會(huì )計標桿——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì )計 掌握阿米巴模式的實(shí)施步驟
  • 主講老師:陳代友  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營(yíng)落地——構建幸福型企業(yè)
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立體式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 立體式阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
  • 了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 銷(xiāo)售額*化,費用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構、經(jīng)營(yíng)報表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規范化、標準化、系統化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤;
  • 主講老師:任濤  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培訓
  • 了解阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué),提煉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 企業(yè)領(lǐng)導修煉自己的方法原理和步驟; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)工具; 了解如何建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統并落地; 快速培養各級接班人;
  • 主講老師:任濤  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:
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阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
  • 阿米巴經(jīng)營(yíng)體系
  • 銷(xiāo)售額*化,費用最小化,時(shí)間最短化; 掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)工具,建立本企業(yè)的阿米巴架構、經(jīng)營(yíng)報表和改善工具; 了解如何建立企業(yè)的規范化、標準化、系統化的管理制度和流程; 快速降低經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤;
  • 主講老師:任濤  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開(kāi)課時(shí)間:
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創(chuàng  )造利潤倍增--中國式阿米巴經(jīng)營(yíng)策略班
  • 創(chuàng )造利潤倍增--中國式阿米巴經(jīng)營(yíng)策略班
  • 核心內容:“分、算、獎、干”四大核心通過(guò)課程學(xué)習完全學(xué)透、吃透 解決疑問(wèn):通過(guò)課程學(xué)習,逐步過(guò)渡到對本企業(yè)導入阿米巴的思考:可行嗎?可用嗎?能用好嗎?怎么用能更好?這些疑問(wèn)都會(huì )得到答案 了解資源:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式國內應用現狀、項目資源,以及優(yōu)勢師資資源等獲取
  • 主講老師:關(guān)彬  開(kāi)課地點(diǎn):[全國] 開(kāi)課時(shí)間:
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劃小經(jīng)營(yíng)“六要素”+阿米巴“五預體系”
  • 劃小經(jīng)營(yíng)“六要素”+阿米巴“五預體系”
  • 一方面是對阿米巴精華知識的學(xué)習,系統的了解阿米巴的經(jīng)營(yíng)的實(shí)學(xué)、哲學(xué),以此推進(jìn)自主經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐落地。另一方面,也是系統的對管理中的諸多環(huán)節進(jìn)行梳理與提升,在提升經(jīng)營(yíng)能力的同時(shí),實(shí)現高效率、高收益,同時(shí)建立屬于本企業(yè)的管理自信。
  • 主講老師:王京剛  開(kāi)課地點(diǎn):[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間:
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阿米巴內訓
  • 阿米巴內訓
  • 主講老師:馮柏忠  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:
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