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新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和輿情管理

學(xué)習費用: 3980.00元/人 主講老師: 泊老師
開(kāi)課時(shí)間: 2024-03-28 課時(shí)安排: 1天
開(kāi)課地點(diǎn): 廣東 深圳市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)創(chuàng )始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
課程簡(jiǎn)介: 歷經(jīng)泊老師近20年媒體傳播與市場(chǎng)沉淀、實(shí)戰總結,將娛樂(lè )業(yè)中的明星公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、危機公關(guān)的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機公關(guān),幫助企業(yè)用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)實(shí)現低投入高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)效果,提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。
課程分類(lèi): 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財務(wù)稅務(wù) | 戰略管理 | 薪酬績(jì)效 | 職業(yè)素養 | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長(cháng)培訓 | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2024-03-11 16:03

培訓時(shí)間地點(diǎn):

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

28  深圳

20   深圳

30   深圳

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培訓對象:企業(yè)創(chuàng )始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等

培訓費用:3980元/人(培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書(shū)、稅費等)一年內可免費復訓

課程背景:

王力宏、吳亦凡、李云迪、汪小菲,2021年度娛樂(lè )圈四大被毀男性,他們都遇到了危機公關(guān)問(wèn)題。

娛樂(lè )圈的明星不僅常常遇到危機公關(guān)的難題,也有很多人是靠營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)成名。

企業(yè)也一樣,公關(guān)不僅是為了解決危機,更是營(yíng)銷(xiāo)契機。

尤其是在新媒體時(shí)代,如何利用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)獲得最大的品牌知名度,已經(jīng)成為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)課題。

在公關(guān)第一廣告第二的時(shí)代,學(xué)會(huì )利用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的手法提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),學(xué)會(huì )在危機出現時(shí)能夠轉為危機,已經(jīng)成為很多企業(yè)的迫切需求。

歷經(jīng)泊老師近20媒體傳播與市場(chǎng)沉淀、實(shí)戰總結,將娛樂(lè )業(yè)中的明星公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、危機公關(guān)的理念與方法,用于企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)與危機公關(guān),幫助企業(yè)用營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)實(shí)現低投入高產(chǎn)出的營(yíng)銷(xiāo)效果,提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。

 

課程收益:

學(xué)習本課程,可以幫助企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員掌握一套落地實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法;

用這套營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法,企業(yè)可以將每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都做出兩點(diǎn),降低營(yíng)銷(xiāo)成本提升營(yíng)銷(xiāo)效率;

在面對負面輿情時(shí),本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負面影響,實(shí)現轉為危機,在危機中抓住營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。

 

課程特色:

系統:最前沿的娛樂(lè )圈公關(guān)理念和品牌公關(guān)的方法相結合 + 跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結,獨此一家;

實(shí)戰:課程源于泊老師20年多年娛樂(lè )業(yè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)經(jīng)驗,以及對眾多企業(yè)實(shí)操案例的總結,大量的案例已經(jīng)證明,這套方法可幫助企業(yè)提升營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的能力和輿情應對能力;

有效:現場(chǎng)教授理念、方法及工具,只要能夠堅持運用必能產(chǎn)生實(shí)際效果。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程方式:現場(chǎng)講授+小組討論+現場(chǎng)演練+案例分析等

 

課程大綱

第一講:打造你的公關(guān)思維

一、公關(guān)即營(yíng)銷(xiāo)

1. 三維塑造公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)思維從企業(yè)戰略、利益相關(guān)者需求、社會(huì )背景出發(fā)

2. 活動(dòng)主題設置

3. 媒介陣地認知

4. 公關(guān)的PDCA流程

二、公關(guān)活動(dòng)策劃要點(diǎn)

要點(diǎn)1:公關(guān)活動(dòng)三要素(對誰(shuí)說(shuō),想聽(tīng)什么,聽(tīng)完感受)

要點(diǎn)2:獨特內容主題

要點(diǎn)3:發(fā)動(dòng)機媒體

要點(diǎn)4:二次傳播

三、公關(guān)的五個(gè)一工程

1. 一句傳播口號

2. 一幅主KV畫(huà)面

3. 一個(gè)新聞熱點(diǎn)

4. 一個(gè)情緒出發(fā)點(diǎn)

5. 一個(gè)互動(dòng)觸發(fā)點(diǎn)

 

第二講:公關(guān)活動(dòng)戲劇化八步法

第一步:活動(dòng)主題化(用名字定主題)

——情感主題、人物主題、事件主題

步:場(chǎng)地劇場(chǎng)化(舞臺化)

——真實(shí)的舞臺,假想的舞臺

步:產(chǎn)品道具化

——產(chǎn)品不是工具,是道具,讓產(chǎn)品成為主角

步:人員角色化(協(xié)作出品)

1. 臺上人物演員;演員角色化

2. 臺下人物角色化:編導、舞美燈光

步:流程劇情化

——為活動(dòng)做流程為流程講故事為故事寫(xiě)劇本為劇本做導演

步:受眾粉絲化

——把觀(guān)眾當粉絲變觀(guān)眾為粉絲變觀(guān)眾為鐵粉

第七步:活動(dòng)事件化(要事件不要事故)

——提煉出事件的意義,給出事件的差異化,找到事件的話(huà)題性

步:傳播內容新聞化(變內容為新聞

——為內容準備焦點(diǎn)圖,找到發(fā)動(dòng)機媒體,找準傳播路徑,讓內容自帶流量

 

第三講:危機公關(guān)處理

導入:王力宏離婚大戰背后的公關(guān)技巧

互動(dòng):全程假設你是公關(guān)公關(guān)負責人,你的上司是王力宏,請為他做危機公關(guān)和輿情管理

一、危機公關(guān)中的危和機(中國式解讀)

導入:海恩法則和蝴蝶效應

1. 危=危險、危難、危局

2. 機=機會(huì )、機遇、商機

3. 化危為機的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)

二、危機預警體系的建立

1. 危機公關(guān)的三個(gè)重點(diǎn)

——日常危機處理機制、危機處理預警系統、危機處理方法

2. 危機處理預警系統建立的四個(gè)注意事項

事項1信息暢通

事項2:全責分明

事項3:內控機制

事項4:充分授權

3. 危機預警小組的建立

1人員構成:組織領(lǐng)導者、公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、律師或法律顧問(wèn)、財務(wù)主管等

2)功能劃分:決策小組、信息管理小組、后勤保障小組、參考咨詢(xún)小組

4. 危機應變計劃最有效的程序

流程確定負責主管——劃撥專(zhuān)用預算——列入年度業(yè)務(wù)計劃——成立內部團隊——進(jìn)行弱點(diǎn)交叉分析——設想情況模擬防范——更新危機應變計劃

5. 危機處理計劃的四點(diǎn)要求

要求1:應變方案、溝通程序和責任劃分務(wù)必清楚

要求2:給負責處理危機的人員明確指示。

要求3:發(fā)言人面對媒體和大眾時(shí)應掌握的指導原則

要求4:找出組織中的其他緊急資源和人力

課堂演練:危機模擬訓練的10項內容

三、危機應對的流程與方法

1. 危機處理的五種錯誤心理

——封鎖消息、辟謠否認、鴕鳥(niǎo)政策、遲緩敷衍、忽視輿論

2. 危機處理的兩個(gè)核心

——呈現真相、重建信任

3. 呈現真相,重建信任的路徑

4. 處理危機的五個(gè)步驟

——分析判斷、制定目標、策略制定、組織策劃、管理實(shí)施

 

第四講:新媒體時(shí)期企業(yè)的輿情處理

一、新媒體時(shí)代的新聞運作與輿情管理

1. 新媒體時(shí)代的兩個(gè)輿論場(chǎng)

——媒體輿論、網(wǎng)民輿論

2. 媒體的地域特征和從業(yè)人員特點(diǎn)

3. 記者圈的五大潛規則

——不說(shuō)假話(huà),關(guān)照利益相關(guān)者,忌批同行,既是對手也是朋友,超前但不超限

4. 網(wǎng)絡(luò )輿論的四大特點(diǎn)

特點(diǎn)1主體多元,信息海量

特點(diǎn)2真假難辨,易被操縱

特點(diǎn)3突發(fā)突變,情緒化突出

特點(diǎn)4網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)性強

5. 網(wǎng)絡(luò )輿情管理

1四大誤區:認識誤區,組織缺失,行為錯位,方法落后

2)五大建議:加大力度,發(fā)揮作用,健全機制,創(chuàng )新目標,培養“領(lǐng)袖”

3)九大做法:加強監管,鎖定渠道,分類(lèi)內容,監測周期,閱評輿情,重點(diǎn)查辦,組建團隊,尋求領(lǐng)袖,加大溝通

、新媒體時(shí)代媒體應對策略與技巧

1. 對媒體有效傳播的六大通用準則

2. 危機公關(guān)應規避的陷阱

3. 危機中媒體公關(guān)三個(gè)要點(diǎn)

要點(diǎn)1泄洪模式

要點(diǎn)2信息加工

要點(diǎn)3新聞發(fā)言人

4. 危機中的媒體溝通要點(diǎn)

1)突出行動(dòng)60%:我們正在努力…

2)體現關(guān)心30%:我們密切關(guān)注…

3)描繪遠景10%:我們將……

授課講師介紹

泊老師  創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理專(zhuān)家

20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗

工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師

暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新導師

今日頭條|深圳衛視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

正佳集團(華南唯一商貿類(lèi)國家4A級旅游景區)首席娛樂(lè )官

現任:熊貓傳媒合伙人

曾任:南都傳媒公司|副總經(jīng)理

曾任:鼎龍集團(中國500強)|文旅事業(yè)部總經(jīng)理

曾任:珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理

擅長(cháng)領(lǐng)域:娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo),輿情處理,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),品牌營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)團隊打造

泊老師創(chuàng )新“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”,為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)新思維,受到了中信集團、中國中車(chē)、平安集團、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認同。

01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo),創(chuàng )立“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”,提供通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè )性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的全新思路和方法,并撰寫(xiě)成書(shū),其中《娛樂(lè )化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦,獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名,在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀(guān)看。

02-獨創(chuàng )課程《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》《劇組式團隊管理》等,為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期,線(xiàn)上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀(guān)看人數超10w+。其中《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(cháng)期返聘94期,《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購為在線(xiàn)內訓課程。

實(shí)戰經(jīng)驗:

泊老師結合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,針對快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統企業(yè),創(chuàng )新內容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段,為企業(yè)增大品牌效應,取得曝光,帶動(dòng)企業(yè)收益增長(cháng)。

? 曾為南方都市報創(chuàng )新報道專(zhuān)欄節目,聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線(xiàn)上專(zhuān)欄“娛樂(lè )大手筆”方式,開(kāi)創(chuàng )紙媒內容付費先河,連續2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。

? 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式,結合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式,最終實(shí)現電影免費千萬(wàn)推廣資源,軟件一周增加20萬(wàn)下載量,以萬(wàn)元投入創(chuàng )造千萬(wàn)價(jià)值。

? 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機,根據不同產(chǎn)品的特性與受眾,針對性開(kāi)展新媒體推廣方案,開(kāi)拓全新內容營(yíng)銷(xiāo)渠道,帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新,取得更多受眾的歡迎與采購,實(shí)現年度銷(xiāo)售額增長(cháng)200%

? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應聯(lián)動(dòng)傳統地產(chǎn)項目,取得低成本高曝光的三贏(yíng)跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。

主講課程:

《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰略升級》

《向迪士尼學(xué)峰值體驗式服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》

《跟娛樂(lè )圈學(xué)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與輿情管理》

《新媒體時(shí)代的全員營(yíng)銷(xiāo)思維打造》

《流量變鐵粉:用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》

《創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)思維:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)》

《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)——ASD全員營(yíng)銷(xiāo)思維客戶(hù)服務(wù)培訓(沉浸式劇本殺)》

授課風(fēng)格:

風(fēng)趣幽默老師授課輕松,老師借助多年的實(shí)戰經(jīng)驗分享,語(yǔ)言通俗易懂,呈現有趣,以幽默的語(yǔ)言讓現場(chǎng)氣氛活躍。

互動(dòng)性?shī)蕵?lè )性強現場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng),以引導互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。

理論結合實(shí)際,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)課程結合老師多方經(jīng)驗,并結合企業(yè)需求,貼近實(shí)際,運用前沿的娛樂(lè )圈理念和品牌的方法相結合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結,讓學(xué)員學(xué)習之后可以結合自己的現狀,更好的運用知識內容。

部分服務(wù)客戶(hù):

金融保險:中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等

國企央企:中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車(chē)、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、中國旅游集團中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門(mén)建發(fā)生活等

酒類(lèi)企業(yè):紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠(chǎng)等

零售百貨:王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門(mén)國貿控股集團

農業(yè)、環(huán)保:正大康地、京基智農、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團

建筑、設計:武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院、山東中建集團

汽車(chē)家居:廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)、北奔重型汽車(chē)集團、北京福田智藍新能源汽車(chē)、山東銀座汽車(chē)、法迪奧廚衛、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等

制造、科技:用友網(wǎng)絡(luò )科技、天津中環(huán)半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛(ài)生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團)股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(cháng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫療科技、國科恒泰(北京)醫療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團)股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團、斗山工程機械(中國)有限公司、北京建龍重工集團、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等

食品、生物、醫療:揚子江藥業(yè)、莎普愛(ài)思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達、廣州鷹金錢(qián)食品集團、深圳華聲醫療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等

其他:丹姿集團、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng )亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū6ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等

 

部分客戶(hù)評價(jià):

泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì )按泊老師的內容制作工具表,拍攝內容,檢驗自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì )把排出的內容發(fā)您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導形式就最佳。

——億晶光電品牌負責人王小姐

老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內容化、娛樂(lè )化,也是我們現在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習。我們也并不想按照傳統toB行業(yè)來(lái)做,打造坎德拉獨創(chuàng )的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念,正是要多跟老師學(xué)習,買(mǎi)您的書(shū)會(huì )安排品牌中心全員拜讀。

——坎德拉品牌負責人銘風(fēng)先生

感謝泊老師分享娛樂(lè )化思維,給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案,我現在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè )化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道負責人林先生

老師講的內容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng )項目的投資和孵化的,這些創(chuàng )始人都是科學(xué)家出身,也因為行業(yè)的局限,他們對品牌對營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視,以后有機會(huì )也請你來(lái)給我們這些初創(chuàng )項目洗洗腦。

——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐

謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節哈哈!我們公司是做工程機械的2b公司,以前的客戶(hù)都是中年人,但是隨著(zhù)時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買(mǎi)產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶(hù)的芳心,但沒(méi)有很搞懂;再加是國企,在娛樂(lè )化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講,覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!

——山推股份品牌建設部張小姐

很感謝泊老師的分享,在此之前遇到過(guò)瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現自己復盤(pán)深度不足,也未能良好的踐行復盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續我會(huì )利用課上所學(xué)“內容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿(mǎn)足人們“裝逼”的需求,結合自身當下所處環(huán)境設計內容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習和實(shí)踐。

——港鐵深圳品牌負責人于先生

今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維,我們還剛開(kāi)始做品牌,正在產(chǎn)品線(xiàn)規劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請教。

——杜藍科技品牌負責人Lucy

 
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新媒體時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和輿情管理 如何贏(yíng)得客戶(hù)——高端零售業(yè)的銷(xiāo)售與服務(wù) 如何實(shí)現1款產(chǎn)品銷(xiāo)量1個(gè)億 向阿里學(xué)打造鐵軍團隊 大客戶(hù)戰略管理 大數據時(shí)代CRM在企業(yè)中的應用 抖音吸粉與變現密訓營(yíng) 客戶(hù)關(guān)系管理與大數據
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